|
Bilan
moral et financier :
Le Président
manifeste tout d'abord une inquiétude : malgré la
progression constante du nombre de joueurs et du nombre de matchs,
l'association n'a compté qu'une trentaine d'adhérents
en 2001. Le nouveau bureau devra donc insister pour que tous les
joueurs réguliers cotisent.
Sur tous les autres plans, le bureau sortant manifeste sa satisfaction
sur le bilan de l'année écoulée.
En dehors des activités
sportives, l'action majeure de cette année 2001 a été
impulsée par notre secrétaire Élodie Roullet.
Sous ses directives, dix jeunes ont en effet participé à
l'organisation de la Nuit des Publivores. Cette opération
a considérablement augmenté notre budget puisqu'elle
a rapporté 100 000 CFP à l'association. Ces crédits,
parvenus en fin d'année 2001 seront affectés au budget
2002.
Sur le terrain, l'action
principale du bureau a été la confection et l'achat
de soixante brassards pour les joueurs. Ces brassards permettent
de différencier les deux équipes dans l'eau, mais
aussi chaque joueur, puisqu'ils sont personnalisés avec leurs
numéros. Cet achat a été subventionné
à hauteur de 75 000 CFP par l'État.
Conformément
à ses engagements, le bureau a aussi réalisé
des efforts considérables pour faire connaître le Bload
Bowl au plus grand nombre. Des articles sont parus dans les quotidiens
; et le site Internet de l'association est en ligne grâce
aux Webmasters Martial et Virginie Séon.
Le succès du
Bload Bowl en dehors de l'association ne se dément pas, puisqu'il
figure toujours parmi les activités de l'ASCUP, l'association
sportive de l'université. De même, les étudiants
de Montpellier développent leur propre association, la Hérault
Bload Bowl Warriors, avec la nostalgie de la Polynésie.
Le développement actuel du Bload Bowl nous laisse espérer
qu'il représente un jour notre université et notre
Fenua en dehors de nos îles.
De plus, nous avons
entamé une action sociale en partenariat avec le foyer Uruai
a Tama : depuis novembre 2001, des jeunes défavorisés
peuvent pratiquer gratuitement le Bload Bowl.
Le nombre de matchs
s'est stabilisé à une moyenne de 75 par an, ce qui
semble être le rendement maximal en l'absence d'infrastructures
publiques.
Cette impossibilité à obtenir un créneau horaire
en piscine publique reste le principal regret de l'ensemble du bureau.
Toutes les autres réalisations ont été satisfaisantes,
les objectifs fixés en début d'année ayant
été atteints.
Le président
sortant soumet le bilan moral à l'approbation de l'Assemblée
Générale.
Le bilan moral
est approuvé avec 2 abstentions et 26 pour.
Les ressources financières de la HBBS ont reposé en
2001 sur trois pôles : les cotisations, la subvention accordée
par l'État, et l'organisation de la nuit des Publivores.
La subvention a, comme prévu, été consacrée
à l'achat d'équipement ; les cotisations couvrent
les dépenses de fonctionnement de l'association ; et les
100 000 CFP de la nuit des Publivores, qui n'ont pu être utilisés
en 2001, permettront d'élaborer de nouveaux projets en 2002.
Malgré une
reconnaissance croissante de la part de l'État, des médias,
de l'université, et d'un nombre grandissant de joueurs, nous
n'avons pas encore obtenu d'aide du Territoire. Nous gardons cependant
le contact avec le Ministère de la Jeunesse et des Sports.
Sur le plan financier,
les achats ont toujours été effectués avec
discernement, en respectant les objectifs, et sans anticiper sur
les recettes. Le bilan est, grâce à la Nuit des Publivores,
est extrêmement positif.
Le président sortant donne lecture du bilan financier et
le soumet à l'approbation de l'Assemblée Générale.
Le bilan financier
est approuvé à l'unanimité.
|