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Bilan moral et financier :
La première satisfaction du
bureau est l’augmentation conséquente du nombre d’adhérents :
de vingt-quatre en 1999, l’association est passée à cinquante-trois
adhérents à jour de leur cotisation à la fin de l’année 2000, ce
qui représente environ un tiers des joueurs en activité.
Pour protéger le concept du
Bload Bowl, le logo et le nom de l’association ont été déposés à
l’Institut National de la Protection Industrielle.
Nous avons acquis une tenue
de jeu (shorts numérotés avec le logo) pour quatorze joueurs. Les
joueurs n’ont payé que le short, les frais de conception et d’impression
étant pris en charge par l’association. Nous continuerons en 2001
pour équiper progressivement tout le monde.
L’effort du bureau a également
porté sur la promotion du Bload Bowl, que la plupart des sportifs
connaissent à présent : le site Internet, des reportages dans
La Dépêche et Les Nouvelles, d’autres sur RFO, ainsi qu’un encart
dans le Trouvtou, ont permis de faire découvrir notre sport au grand
public. Depuis le mois de septembre, un grand nombre de matchs a
été enregistré, permettant une promotion plus facile.
De plus, le Bload Bowl a été
intégré parmi les activités de l’ASCUP, l’association sportive de
l’université. Il est également en passe de l’être à l’université
de Montpellier, où des étudiants tahitiens le pratiquent déjà. Le
développement actuel du Bload Bowl nous laisse espérer qu’il représente
un jour notre université et notre Fenua en dehors de nos îles.
Enfin, le nombre de matchs
joués a également augmenté, puisque, 75 matchs ont été joués pendant
la Saison 99-2000 contre 57 pendant la Saison 98-99. De même, 81
nouveaux joueurs ont découvert le Bload Bowl en 99-2000, contre
60 la Saison précédente. La HBBS est donc en pleine expansion, et
remplit les objectifs qu’elle s’était fixés.
Malgré cette reconnaissance
de la part des médias, de l’université, et d’un nombre grandissant
de joueurs, nous n’avons pas encore obtenu d’aide du Territoire.
Nous gardons cependant le contact avec le Ministère de la Jeunesse
et des Sports.
Hormis cette absence de soutien
de la part des pouvoirs publics, notre principal regret porte sur
le manque de développement du site Internet de l’association.
Toutes les autres réalisations
ont été satisfaisantes, les objectifs fixés en début d’année ayant
été atteints.
Le président sortant soumet
le bilan financier à l’approbation de l’Assemblée Générale.
Le bilan moral est approuvé à l’unanimité.
Sur le plan financier, les
achats ont toujours été effectués avec discernement, en respectant
les objectifs, et sans anticiper sur les recettes. Le bilan est
donc très légèrement positif. Cependant, les cotisations des adhérents
restent la ressource principale, presque la seule. Le nouveau bureau
devra tenter de trouver de nouvelles sources de financement.
Le président sortant donne
lecture du bilan financier et le soumet à l’approbation de l’Assemblée
Générale.
Le bilan financier est approuvé à l’unanimité.
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